面试这个东西　每个人有每个人的理解，每个人有每个人的经历，你看别人写得面面俱到，说得条条是道，索性拿来，却发现未必能对症下药，最多只能当个参考，做个借鉴，因为你看到的这一条，这一题，只是别人经验的一隅，是一个案，就像我们背了一篇所谓的“万能句式”去考四级作文，去考申论，一样丈二和尚。究其原因呢，其实很简单，我们在别人的经验中学到了术，却没有悟出道，我们在别人的案例中学到了套路，但没有学会见招拆招。正所谓，知其然更要知其所以然。因为题是不计其数千变万化的，但宗或许是有限的。

我在这里想与各位朋友分享的，很简单，我的三次面试经历，以及与之相关的十个故事，希望，我能给您不一样的面试分享。

我喜欢谈面试，因为它有无数种答案，有不一样的解法。

一、面试之目的篇：

关键词：有的放矢

故事：一天早晨，一个牧师正在准备明天的讲道词，小儿子约翰却嚷着要去迪斯尼乐园。为了转移儿子的注意力，牧师将一幅彩色缤纷的世界地图撕成许多小碎片，对儿子说：“小约翰，你如果能把这张世界地图拼起来，我就带你去迪斯尼乐园。”牧师以为这件事会使约翰花费大半个上午时间，但不到十分钟，小约翰便拼好了。每一片碎纸片都整整齐齐地排列在一起，整张世界地图又恢复了原状。牧师很吃惊，问道：“孩子，你怎么拼得这么快？”小约翰回答：“很简单呀！地图的另一面是一个人的照片，我先把这个人的照片拼到一块，然后把它翻过来。我想，如果这个人拼对了，那么，这张世界地图也该是对的。”

分享：人对了，世界就对了，翻过来看看，也许，会给我们不一样的启示。

到底应该怎么准备面试，这个问题是摆在笔试胜出者面前的一扇门，似乎走进去，大千世界，万千可能，会有这样那样的专家前辈的经验分享，左思右想，总觉得有道理，但就是无从下手，不知道哪里才是切入点。

那么。我来给您一个建议，让我们试着把地图翻过来看看。

到底应该怎么准备面试，那就先了解它要考什么，然后我就知道要准备什么，复习什么。

这样一张表，你应该不难弄到吧？

公务员考试面试评分标准

没错，公务员考试，属于常模型测评，类似于素质模型的思路，题目的设计基于一名合格的公务员应该如何应答，然后根据每一项指标，设置不同等级的标准，也就形成了一个评分表。这里的选拔标准不是客观的、绝对的，而是主观的、相对的。

看到这张表，现在我们知道该从哪几个方面着手准备了吧，衣着的打扮、语言的运用、分析的角度、表达的方式等等，有的放矢，才能事半功倍。

再重复一遍，请好好分析一下这个表。因为所有的考题，所有的评分，都是围绕这里而展开的，我举一个例子：

第一项：综合分析。你能从观察要素中看到几个词——宏观，微观；整体，部分……这有没有给我们一些思路，如果遇到了所谓套路之外的怪题，或者临场紧张导致了忘题，是不是可以沿着这个思路去解答呢？

面试，无非是面对面的考试，是一种考试的一个环节。所有面试的共同点，也就是目的，无非五个字——看清一个人，更高的是看透一个人。依据基本上都是“冰山模型”的理论，也就是相信人的外在行为：包括语言（文字、口头、肢体），举止，表情，眼神等是可以轻易显露和察觉的，但其内在素质：包括知识，能力，个性特征（情感、性格、禀赋）等却是不容易察觉的，因此要通过一些手段，设计一些题目来将这些潜在的素质显露出来，把一个人的全貌描绘出来，因此我们所有的考题，都是手段，都是围绕这个评分表而设计的，所以我们寻根溯源找到这个根本，才是找到宗的一个前提，不然，就算你有演说家的技巧，也未必能得高分，因为你虽然很会说，但与评分指标和标准不契合，与职位要求不匹配。

我很喜欢诸葛亮所提出的识人理念：

问之以是非而观其志

穷之以词而观其变

咨之以谋而观其识

告之以难而观其勇

醉之以酒而观其性

临之以利而观其廉

期之以事而观其信

问之以是非，是手段，观其“志”是目的，以下同理，我想，你会懂得。

我就是我所理解的根本，即为什么而面试，这个问题远远高于要怎么面试，就如同我们一头扎进了模拟题1000道的题山题海不可自拔，感叹为何题目这么难这么多，其实如果可以设计，完全可以设计出10000道不同的模拟题，但评分表，每年变动的却不多。

重新回到上面的评分表，请记住这些普通的不能在普通，简单到不能再简单的词吧。

综合分析：宏观、微观；整体、部分，有机协调组合。